Formation et Conseil en Développement de l’Innovation

PROCHAINES DATES

En tant que porteur de projet innovant, il est essentiel d’avancer de front sur trois aspects de développement :

• la protection de votre innovation,
• la fabrication et la conception de votre produit innovant,
• la stratégie de votre projet d’innovation.

 

L’innovation étant un sujet passionnant et complexe, Transtech, association d’inventeurs en France, en a fait son expertise pour accompagner les inventeurs et les entreprises innovantes dans l’analyse de la faisabilité du projet et la validation de l’innovation.

Faites appel à Transtech pour être aidé dans le développement de vos projets innovants

Vous êtes  porteur d’un projet d’innovation ? Vous aspirez à la création d’entreprise innovante ou à transférer votre invention ? Transtech vous accompagne dans le développement et la validation de votre projet innovant. A travers des formations thématiques, nous vous apportons toutes les compétences nécessaires pour la gestion de votre projet innovant, quel que soit le type d’innovation. Faites appel à Transtech, spécialiste des innovations en France : contactez-nous !

Notre association propose également une offre d’accompagnement spécifique pour les inventeurs français qui souhaitent développer des innovations. Nos experts vous aident à analyser la faisabilité de votre projet et à valider votre invention : analyse de la faisabilité juridique (recherche d’antériorités, dépôt de brevet d’invention ou autre titre), analyse de la faisabilité technique (prototypage et fabrication) et analyse de la faisabilité économique (exploiter l’invention commercialement).

Projet innovation : protéger votre invention

Protéger votre création ou votre idée d’entreprise est une étape clé pour développer votre invention en toute sécurité. En effet le dépôt d’un titre de propriété intellectuelle permet une protection juridique efficace contre les contrefaçons, les imitations et les vols de concept. Selon sa nature et votre choix d’exploitation, votre titre de propriété intellectuelle peut aussi devenir une source de revenus non négligeable en étant vendu, cédé, ou encore autorisé sous concession de licence. Afin de vous accompagner de manière personnalisée et adaptée, Transtech a développé pour vous la formation Propriété Intellectuelle. Vous pourrez par la suite bénéficier d’un accompagnement individuel en stratégie Propriété Intellectuelle.

La Formation Propriété Intellectuelle de Transtech

Le programme pédagogique de la formation « Propriété Intellectuelle » a pour objectif de vous sensibiliser aux différents titres de propriété intellectuelle existants, tels que le dépôt de brevet, le dépôt de dessins et modèles ou encore le dépôt de marque. Vous serez également formé à la méthodologie de recherche d’antériorités et au cas particulier de l’invention de salarié. Découvrir la formation Propriété Intellectuelle

L’accompagnement en Stratégie Propriété Intellectuelle

Une fois l’apprentissage terminé, bénéficiez d’un suivi personnalisé en « Stratégie propriété intellectuelle » avec un expert Transtech, et établissez ensemble la stratégie de propriété intellectuelle la plus adaptée à votre projet innovant : brevet, certificat d’utilité, dessin et modèle, protéger votre marque, secret de fabrication, etc. Découvrir l’accompagnement en Stratégie de Propriété Intellectuelle

Projet innovation : fabriquer votre prototype

La création d’un prototype permet de valider la faisabilité technique de votre invention et de réaliser votre preuve de concept. C’est également une base solide pour appuyer vos négociations avec de futurs partenaires, organiser des tests utilisateurs afin d’affiner votre produit innovant et vérifier que vous répondez bien à leurs besoins et leurs attentes. Pour vous aider, Transtech a mis en place la formation Développement Technique et propose un accompagnement thématique et individualisé avec un expert de l’innovation.

La Formation Développement Technique de Transtech

La formation Développement Technique a pour objectif de vous sensibiliser aux différents niveaux de définitions et de développements industriels. Le programme vous permettra d’appréhender toutes les connaissances nécessaires à l’analyse fonctionnelle et à la rédaction du cahier des charges de votre invention en amont de la réalisation du prototype. Découvrir la formation Développement Technique

L’accompagnement en Développement Technique

Une fois la formation technique effectuée, n’hésitez pas à solliciter l’aide d’un expert Transtech pour bénéficier d’un accompagnement personnalisé en développement technique. Vous serez guidé dans les actions à mettre en œuvre pour aboutir à une preuve de concept et dans la rédaction de votre cahier des charges fonctionnel. Découvrir l’accompagnement en développement technique

Projet innovation : définir la stratégie de votre invention

En parallèle de la protection et le développement technique de votre invention, il est essentiel de réfléchir au lancement de votre invention. Il s’agit de penser à la stratégie économique, commerciale et marketing à mettre en place pour valoriser votre projet. Cette réflexion stratégique permet de vérifier la viabilité et la faisabilité économique de votre projet innovant, afin de déterminer s’il est opportun d’investir. Pour vous éclairer et vous conseiller sur cet aspect, Transtech propose la formation Stratégie et Marché, puis l’accompagnement individuel en stratégie pour le lancement de votre activité d’innovation.

La Formation Stratégie et Marché de Transtech

La formation « Stratégie et marché » a pour objectif de vous fournir un guide de réflexion et d’actions pour valoriser et exploiter efficacement votre invention. Dans une ambiance conviviale et participative, nos experts détaillent avec vous les étapes pour construire une stratégie efficace : analyser le marché, vérifier la viabilité et la faisabilité de votre business d’invention, sélectionner l’option stratégique la plus intéressante pour la commercialisation et préparer le plan d’affaires de votre activité. Découvrir la formation Stratégie et Marché

L’accompagnement Stratégie et marché

Une fois l’apprentissage terminé, bénéficiez d’un accompagnement individuel en « Stratégie et marché » avec un expert Transtech. Nous réfléchissons ensemble à la stratégie la plus adaptée à votre projet innovant pour lancer votre innovation avec succès. Découvrir l’accompagnement Stratégie et Marché

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Analyser la faisabilité d’un projet innovant : comment analyser un projet innovant ?

L’analyse de faisabilité est une étape nécessaire dans l’évaluation de l’innovation, et ce bien avant son lancement sur le marché. Cette analyse multidimensionnelle peut paraitre complexe de prime abord, mais voici quelques étapes de travail ci-dessous pour vous guider.

Comment savoir si un projet est innovant ? La faisabilité juridique

Pour savoir si votre projet est réellement innovant et n’existe pas déjà, vous devez vérifier s’il existe des brevets, des dessins et modèles, des marques, des droits d’auteur existants qui pourraient entraver le développement et la commercialisation de votre future innovation. Ce travail s’appelle la recherche d’antériorités, et s’inscrit dans une démarche d’analyse de faisabilité juridique.

La recherche d’antériorités est une investigation sur les brevets, les marques de commerce, les designs industriels et les œuvres existantes pour vérifier et valider si l’innovation est bien nouvelle et non évidente. L’objectif est d’éviter les problèmes de propriété intellectuelle et de contrefaçon en ne devenant pas soi-même contrefacteur d’un projet ou produit existant. Une recherche d’antériorités peut être effectuée par un avocat spécialisé en propriété intellectuelle ou par une entreprise spécialisée. Elle consiste généralement à examiner les bases de données de brevets et de marques de commerce pour rendre compte de l’existant. A la fin de cette étape, le porteur de projet est en mesure de déterminer si son projet est innovant.

Comment protéger un projet innovant ?

Il existe plusieurs moyens pour protéger votre projet innovant.  Voici les principales options de protection que vous pouvez envisager :

• Avant le dépôt d’un titre de propriété industrielle : déposez une enveloppe Soleau afin de dater votre innovation, et de vous identifier en tant qu’auteur. En parallèle, vous pouvez mettre en place des accords de confidentialité avant tout échange avec un tiers sur le projet.
• Le brevet : Un brevet est un titre de propriété industrielle adapté pour les solutions techniques, qui confère à son titulaire un monopole d’exploitation exclusif pendant 20 ans sur une invention. Pour obtenir un brevet, vous devez déposer une demande de brevet auprès d’un organisme gouvernemental compétent, qui examinera la demande pour déterminer si elle répond aux critères de brevetabilité.
• Le dessin et modèle : les dessins et modèles constituent un titre de propriété industrielle pour les produits dont la forme, la configuration, la texture, la couleur ou l’ornementation ont un caractère stratégique qu’il convient de protéger. Ce titre peut être obtenu en déposant une demande auprès de l’office de propriété industrielle compétent dans le pays où l’on souhaite protéger son dessin ou modèle (INPI en France).
• La marque : une marque commerciale est un signe distinctif qui identifie les produits ou les services d’une entreprise. Elle peut être constituée d’un nom, d’un logo, d’un slogan, d’une combinaison de couleurs, etc. Pour protéger une marque de commerce, vous pouvez la déposer auprès d’un organisme gouvernemental compétent et obtenir un certificat d’enregistrement.
• Les droits d’auteur : les droits d’auteur protègent les œuvres littéraires et artistiques, telles que les livres, les articles, les chansons, etc. Ils confèrent à leur titulaire le droit exclusif d’exploiter l’œuvre pendant une durée déterminée. Pour protéger une œuvre par droits d’auteur, il n’est pas nécessaire de déposer une demande. La protection est automatique dès que l’œuvre est créée.

Quelles sont les formations qui permettent de valider l’innovation d’un projet ?

Il n’existe pas de formation universelle qui permette de valider l’innovation d’un projet, car l’innovation implique des aspects transversaux, notamment techniques, commerciaux et stratégiques. Néanmoins, il existe plusieurs domaines de formation qui peuvent aider à l’analyse de la faisabilité et à valider l’innovation d’un projet. Voici quelques exemples :

• Le Management de l’innovation : cette formation permet de comprendre les processus de développement d’une innovation. Elle permet aussi d’appréhender les différents outils et méthodes d’évaluation des projets innovants.
• La Propriété intellectuelle et industrielle : cette formation permet d’effectuer un tour d’horizon des titres de propriété existants, de comprendre les brevets, les marques et les droits d’auteur. Cela aide à déterminer sa stratégie de protection, afin d’éviter les contrefaçons de son innovation.
• Le Marketing : cette formation permet de comprendre les besoins et les attentes des clients, ainsi que les tendances du marché. Cela peut aider à valider si l’innovation proposée répond à une demande existante ou si elle nécessite de créer un nouveau marché.
• Les finances et la gestion de projet : les formations en finance et en gestion de projet peuvent aider à évaluer les coûts et les risques associés à l’innovation proposée. Cela peut aider à élaborer un plan de financement, à gérer efficacement le projet et à posséder une vision stratégique globale.

En résumé, valider une innovation nécessite de nombreuses compétences et connaissances, appartenant à plusieurs domaines. C’est pourquoi Transtech a imaginé 3 jours de formation pratique, permettant d’acquérir les enseignements nécessaire en propriété intellectuelle, en développement technique et en stratégie pour développer son projet innovant en connaissance de cause.

Existe-il des grilles d’évaluation d’un projet innovant ?

Il existe en effet des outils d’évaluation sous forme de grilles pour analyser la faisabilité d’un projet innovant, et son potentiel de succès. Cela peut être par exemple :

• La grille d’évaluation de l’innovation, élaborée et proposée par BPI France : cette grille permet d’évaluer la pertinence, le potentiel de développement de l’innovation, son caractère nouveau, la stratégie de l’entreprise par rapport à l’innovation, la qualité de l’équipe porteuse du projet, etc.
• La grille d’évaluation de la propriété intellectuelle : cette grille permet d’évaluer la valeur de la propriété intellectuelle associée au projet, en mesurant la capacité de l’entreprise à protéger ses innovations et à empêcher la concurrence de les copier.
• La grille d’évaluation de l’impact environnemental et social : qui mesure les bénéfices et/ou impacts environnementaux et sociaux potentiels de l’innovation, une fois introduite sur le marché.

Cette liste est évidemment non exhaustive. Dans tous les cas, chaque grille devra être adaptée au projet innovant et aux objectifs visés. Ces grilles doivent être considérées comme des trames de travail qu’il convient de personnaliser.